澳门皇冠800在线> 新闻中心 > 永祥资讯 > 正文

永祥资讯

内蒙古通威召开阿米巴阶段总结会

发布时间:2020年08月14日   来源:通威   作者:许文娟

8月12日,内蒙古通威召开阿米巴工作阶段总结会,澳门皇冠800在线副总经理兼内蒙古通威总经理袁中华出席会议。内蒙古通威总经理助理杜春云对2020年阿米巴开展半年以来的阶段工作进行总结,内蒙古通威各部门部长、各阿米巴巴长参加会议。

会议现场

杜总就公司自阿米巴开展来的历程,取得的成绩,阶段性成果,推进建议进行汇报,主要就暴露的问题、不足及下一步开展思路进行剖析,杜总指出“人人都是阿米巴经营的主角”,希望员工参与到阿米巴经营中来,促进各巴改善提高,保证阿米巴建设不断精进。

袁总作重要指示,强调面临澳门皇冠800在线行业的寡头竞争形式,我们要保持竞争优势。公司要有优秀的管理理念,员工要有创造性,团队要有责任心,我们要动员全员从细节做起,改进指标,优化指标,“积小变为大变,积量变到质变”。

就如何保持行业竞争力,袁总提出两个前提。一、基于装置安全稳定连续运行的前提。保证装置安全稳定运行是大前提,安全管理怎么做都不过。好的安全管理可以充分发挥组织架构价值,我们要把安全管控好,要充分、高效利用HAZOP,JCC、JSA等安全工具,弄懂工具,用好工具,发挥工具价值。员工要增强安全意识,绷紧安全管理的弦,保证细节工作无偏差;安全管理要有目标、有工具、有方法、高强度、高力度,独树一致,保持竞争优势。二、基于能力建在组织上的前提。我们要思考如何干,怎么干好,在保证安全的前提下,提升各项消耗指标变优秀;我们要运用好阿米巴经营工具,充分领悟阿米巴经营内涵,使员工循序渐进地参与到阿米巴经营分析中,深入讨论、体会“经营”理念,使阿米巴成为改善的工具;我们要巴长进入经营者角色,有迫切达成目标的意愿,阿米巴建设要与公司经营目标结合,通过每个巴的目标达成促进公司目标达成,引导巴长具备“经营”的主动性和创造性,找到创新点,激发能动性,不断达成成本最小、收益最大、时间最短的目标,以阿米巴进步的每一小步促进公司发展,不断提升竞争力;我们要使团队的能力提上来,促进团队快速成长,每个成员各司其职,每位员工从做好每次操作标准等细节工作促进能力提升,以每次进步促进企业发展。回望过去,我们以每天进步1%的状态历练精进,取得了内蒙古通威达产、达标、达质、达效的成绩;展望未来,我们更要有持续进步的工作态度和强烈达成目标的意愿开展工作,共同促进公司发展。

袁总号召,领导干部以空杯心态学习成长,通过阿米巴经营模式打造高效运营机制,人人成为具有经营意识的工作者,共同推动阿米巴经营高效执行。



上一篇:防汛抗洪,永祥硅材料全员行动
下一篇:永祥澳门皇冠800在线防汛一线践初心,风雨潮头担使命

XML 地图 | Sitemap 地图