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通威股份一体化战略成效凸显

发布时间:2007年09月29日   来源:农博网   作者:网上收集

  本报讯通威股份(600438)昨日宣布,公司近日收到国家质量监督检验检疫总局颁发的中国名牌产品证书,公司生产的通威牌水产饲料获得国家首批水产饲料类“中国名牌产品”称号。据了解,此次获得水产饲料名牌称号的公司共有十家,而参与申报的企业不下百家,分析人士认为,这充分表明通威股份在水产饲料行业内的龙头地位。

  事实上,由于产业结构大而分散的格局,业内估计全国有近2000家的水产饲料生产企业,其中绝大部分都是小企业,前20家企业占市场份额的30%左右。安信证券分析师认为,这些数据一方面说明目前水产饲料行业两级分化的现象较为严重,另一方面也说明水产饲料行业的竞争还相当激烈。

  正是在行业激烈竞争的条件下,各家企业都不敢擅自提价,而随着原材料价格的不断上涨,水产饲料行业的格局开始发生改变,那些没有产业优势的小企业由于成本的压力逐渐淡出市场,诸如通威股份这样的大企业则不断扩张。在扩张的过程中,“中国名牌产品”无疑是一张非常有用的名片,说明了通威股份在质量、市场、效益、发展等方面所具有的优势地位。

  其实,水产饲料确是通威股份的主要利润来源,但通威股份未来最大的优势在于规模化经营和产业链一体化战略。比如通威股份即将实施的16个增发项目将新增产能235万吨,到2008年将增加产量约140万吨,占通威2006年230万吨饲料产量的61%;另外,该公司在越南成立了越华公司,计划3年内在越南的饲料销量达到100万吨以上。除新设工厂和收购国内优势企业来增加产能外,通威股份的纵向一体化也开始从水产走向禽畜,在打造“鱼链”的基础上,也开始打造“鸭链”和“猪链”。

  对于这种一体化的战略,通威股份高层认为,该公司作为水产饲料的重要生产企业,一直积极拓展水产饲料之外的饲料生产业务,近年来畜禽饲料的生产量不断增长,尝试向上下游拓展是必然的趋势。分析师则认为,实施产业链一体化战略,至少会带来两方面的利益,一是增加客户价值;二是降低交易成本。

  值得注意的是,在通威股份扩张和一体化的战略里,该公司的产品都坚持一种理念,有“三个绝不”,即饲料绝不添加激素、绝不添加抗生素和绝不添加国家违禁药品。就此,国金证券分析师认为,实际上通威股份的理念是要提供一种“绿色、无公害”的安全食品,这种食品相对目前广泛消费的无品牌食品定位更高档,经济附加值也更高,随着消费者对健康理念的终极关注和收入水平的切实提高,未来越来越多的消费者愿意为这类通威产品支付更高的溢价。

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