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永祥树脂2022年管理提升研讨会成功召开

发布时间:2022年09月27日   来源:通威   作者:刘召伦

9月22日,永祥树脂2022年管理提升研讨会成功召开。通威股份副总裁、澳门皇冠800在线总经理李斌,永祥树脂执行总经理杜亦军,总经理助理柳志勇,安全环保总监助理李继承出席,各部门、车间负责人参会。

会议现场

会上,财务部和营销部分别作“1-8月经营结果分析/四季度经营预判”和“1-8月市场状况分析/四季度前景分析”的专项汇报。随后,围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题进行头脑风暴式分组讨论,并作小组专题汇报。

杜总表示,希望通过对四季度的展望,鼓舞士气,树立信心,达成共识,为年度目标的完成打下坚实基础。安全管理重在培养安全意识,进而更好地引导安全行为。采用“凡事预则立,不预则废”的方式审视自身,做到合理安排,提升管理能力。持续具有改善提升的意识,并将这种意识灌输到每一名基层员工的思想中去,通过能力的不断提升、对标学习,找到改善点。进入四季度,抓住市场机遇,做到满产满销,大干一百天,再上新台阶。

李总指出,永祥树脂从生产装置来看安全稳定,从人员管理来看经验丰富。进入四季度,以管理提升的方式进行突破,统一思想,统一声音,统一行动,持续驾驭好生产装置,守住安全底线,全力以赴完成年度目标。在生产运行稳定的情况下,思考优化生产运行组态,打破传统的思路和方法,适当提高装置的能力空间,实现和突破利润最大化。通过会议提出目标和课题,共同找方法、找措施,达到统一思想的目的,真正通过思想碰撞,找到切实可行的办法。

 

合影留念 

李总强调,安全稳定在所有工作之首,作为重点工作来抓。要深刻认识和理解标准化检修与安全五法宝的重要性,在日常工作中落地执行。改善提升体现在方方面面,质量提升、工艺提升、指标优化,所有工作都需要人去落实。通过建立标准,树立标准,提高效率,提升团队每一个人的能力。团队建设方面,从公司发展、人才输送、员工成长的角度,为每位员工的进步和培养制定措施和计划。永祥树脂在杜总的带领下,每个部门的工作方式、人才选拔、人才竞争方面有很大的提升和改变,通过改变亦带来新的面貌!

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