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澳门皇冠800在线成功召开2021年度管理序列述职大会

发布时间:2022年01月24日     作者:杨彦超

1月22日,澳门皇冠800在线2021年度管理序列述职大会成功召开。澳门皇冠800在线董事长兼总经理、永祥新能源总经理李斌,澳门皇冠800在线财务总监袁仕华,澳门皇冠800在线副总经理易继成,澳门皇冠800在线安全环保总监杨武明,澳门皇冠800在线副总经理兼新能源常务副总经理罗周等领导出席。

合影留念

在安全分享和安全宣誓后,65名管理干部先后通过举实例、列数据、配图文等方式,全面、客观、深入地总结2021年重点工作,分析工作中的亮点与不足,并提出2022年工作计划。

罗总讲话

罗总表示,过去一年,在大家的辛勤付出下,成绩斐然,一期连续32个月安全稳定生产,达质达效,超额完成挑战目标,产量创新高,质量、消耗、各项指标持续向优进步;二期项目仅用一年时间,克服种种困难,提前顺利开车,以最短的时间实现达质达效,创造了通威记录、行业纪录。团队建设也取得了丰硕的成绩,将会为我们的后续项目建设提供所需的人才。2022年,永祥新能源的装置跨入10万吨级的序列,这是全球第一次,对安全提出了极高的要求,必须一如既往地坚持安全五法宝和无锈化工厂打造,从外至内把安全可靠性做到位,确保装置平稳运行。公司在继续发展壮大,更大更远的目标就在前方,希望大家共同努力,实现心中的梦想。

李董作工作指示

李董表示,通过这次管理序列述职大会,对各中层管理干部全年的工作有了比较全面的认识,收获很多,感受很多,在此向长期坚守工作岗位、辛勤付出的所有永祥人表示衷心感谢!遥想永祥新能源组建初期,管理干部人员尤其紧缺,捉襟见肘,但随着近几年的管理提升、持续学习,管理人才日益壮大,能力强、心态好并且积极向上,为整个永祥的管理梯队建设补充了新鲜和充足的血液,足以面对任何变化,但是仍然要做好经验总结,把过去的教训作为未来发展的宝贵财富。安全是所有工作的前提,已经形成的制度、职责、清单、安全五法宝等管理工具要切实落到实处,严格执行深度隐患排查、标准化检修。要想清楚、搞明白、并执行到位,从专业角度,用坚守和付出落实所有措施,真正守住我们的安全底线。要持续做好改进提升,鼓励全员创新,不断提高产量、降低消耗、提高人工效率,在与同行比较当中立于不败之地;进步无止境,创新无止境,要将过去好的继续发扬,不好的进行改进提升,将装置水平发挥到极致,一个人进步10分,远比不上1500人甚至7000人共同进步0.1分。

李董指出,一期生产稳定高效,二期快速建设开车,是我们团队管理能力的体现,是对学习思考创新、标准执行考核全力践行的体现,并且证明了这是行之有效的管理方式。要继续提高团队的凝聚力和战斗力,提高每一个员工的管理能力,增强每一位管理干部对装置的熟悉和学习,全方位发展和成长,管理更全面、思考问题的高度更高,分析事物的眼界更宽,真正做到独当一面。只有每个人的能力提升了,公司才能发展得更加稳健,才能抓住光伏产业、碳中和的东风,充分利用乐山打造“中国绿色硅谷”,云南打造“光伏之都”,内蒙古打造“全球新能源新高地”的契机,发展壮大永祥。李董强调,人才梯级团队的培养和建设是公司发展最重要的工作,希望大家发现自己的不足并改进提升,感谢大家多年来的坚守和付出,让我们一起携手同行,一起拥抱未来。

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