7月31日，永祥光伏科技成功召开“建标准，强执行”专项工作启动会，澳门皇冠800在线副总经理兼永祥光伏科技指挥长袁中华、永祥光伏科技副指挥长张军、永祥光伏科技指挥长助理赵军、永祥光伏科技指挥长助理马自成，各部门技术员及工程师及以上人员参加会议。

会议现场

会上，对如何将技术转化为标准、操作标准的执行、如何编制通俗易懂的操作标准、如何做好标准化实施方案等方面作详细阐述。随后，张总宣读并解读了《成立作业标准化推行小组》的通知，要求各专业组持续围绕袁总“注基因、建标准、定机制、强执行”的十二字方针推进生产准备工作，将标准化管理在光伏科技团队中快速推行并落地执行，树立全员标准意识，做到“有操作必有标准”，助力公司安全生产再上新台阶。

袁总指出，要改变传统的管理办法，必须要从改变传统思想抓起，光伏科技开展标准化势在必行，通过实际案例分享，就标准化必须做、值得做、怎么做三方面。袁总强调：以优秀团队导则中“建标准”为抓手，标准源于细节，通过对各项工作的细节化来制定标准，团队需要标准才能做到像军队一般“千人合一，战则必胜”；精品工程标准化是一项长期工作，标准化是激发员工工作细致化、提高工作效率的工具，小事做精做细形成一套可实施标准并落地执行；通过各部门制定一系列“开车标准”，落实三查四定，将技术转换为“清爽”标准，让员工认可并严格去执行；清单不等于标准，清单是标准落地的工具，操作标准要从员工中来，到员工中去，全员参与操作标准的讨论，才能让永祥光伏科技“一炮打红”，实现投产即达产，达产即达标。