7月21日，永祥光伏科技召开设备管理提升会，澳门皇冠800在线副总经理兼永祥光伏科技指挥长袁中华，永祥光伏科技副指挥长张军出席，设备组组长杨佩均及相关负责人和专业技术员参加会议。 

会上，动力分部相关负责人对人员组织架构、专业分工、设备生命周期管理、阶段性目标分解进行总体汇报，随后各专业技术员针对设备选型、设备原理和结构、管道流程及控制逻辑进行分项汇报，杨经理针对各专业口的汇报进行分析，把不足之处制定成工作计划并形成追踪机制，将后期工作重心及管理思路进行汇报，做到目标一致，行动一致。 

会议现场 

张总指出，设备组要将建立设备管理体系作为目前工作重心，落实“生产是中心，技术是核心，管理是重心”；同时在“选型不失误”上，要做到吃透原理，从专业、模块、单元进行细化，建立建全设备开车前作业指导书，保障一次性开车成功。 

袁总强调，设备组要以“目标导向、过程纠偏、结果评估”的思路开展工作，从管理、工程师、操作等层面树立目标，不断强化目标意识，在执行过程中对方案措施进行多维度纠偏，用结果评估方案措施及过程管控的有效性；技术管理人员要持续对各项工艺原理、设备选型等方面进行深挖，形成课题性研究报告，采用数据建模，模拟运行过程等方法提前预知运行工况；加强标准意识，把技术转换成标准，并对全员培训，从技术层面、操作层面做到提升，吃透设备原理，实现全员懂结构、懂原理、懂操作，做到知行合一，真正实现“一次调试成功，一次验收合格”的目标。