为进一步落实阿米巴经营、班组建设双轮驱动经营管理思路，夯实班组建设基础，加强班组自主管理，强化经营意识。5月14日，永祥新材料召开红旗班组评比推进会。永祥新材料副总经理廖万能、总经理助理李文彬出席，相关部门、工段长以上管理人员参加会议。

会议现场

会上，人行部对最新的红旗班组评比方案进行详细讲解，结合公司前期红旗班组建设开展情况，从评比范围、标准、频次、方式及考核等进行重新优化设计，从安全管理、生产/设备管理、阿米巴管理、班组建设、交接班、标准化、文化宣传等方面多维度进行考评，将现场检查和PPT汇报相结合，综合评定参评班组的实际水平。随后，各相关部门就方案中涉及的内容展开讨论，并提出宝贵意见。

廖总指出，班组建设要真正落到实处，红旗班组评比活动的开展也要根据公司的实际情况，在评分细则上持续优化、细化，做到不落下每一个细节，全方位检测各个班组的综合水平，为公司的健康发展打下坚实的基础。廖总强调，一个人的优秀，不算优秀，一个团队的优秀才是优秀。只有员工不断成长，班组不断强大，公司才会拥有源源不断的发展动力。员工强，班组强；班组强，工段强；工段强，公司强。