5月10日，永祥新材料召开4月阿米巴经营分析会。永祥新材料副总经理廖万能，永祥新材料总经理助理李文彬，澳门皇冠800在线信息中心总监助理吴志军，永祥新材料各部门经理及各经营巴巴长参加会议。

会议现场 

会上，对公司4月生产经营结果和未达成目标的分析进行详细汇报，并就澳门皇冠800在线4月阿米巴推进工作的考评结果进行展示和细致介绍，同时也对考评中未做到位的工作制定有针对性的管理标准。随后，商混生产巴、水泥包装巴和水泥销售巴，分别对4月阿米巴生产经营结果进行分析和总结，并根据生产运行情况制定5月的工序级、班组级、个人级计划，明确责任人、完成时和考核标准。吴总表示，永祥新材料在阿米巴推进过程中表现出来的高效执行力值得大家学习，对11个经营巴的用心工作和全力付出给予肯定。并指出需要提升改善的方向，同时也为公司后期阿米巴工作开展提出了更高的奋斗目标。

廖总指出，各巴应对照考评结果进行改进，查漏补缺，全力争取每个加分项目都得分做到“零扣分”。廖总要求各巴在阿米巴经营过程中，要将工作做细、做精，对各指标的分解继续深入，全力奔赴公司的年度挑战目标。通过有效的激励措施最大限度地发挥员工个人能力, 让每位员工从各自的岗位和立场出发,鼓励员工群策群力，贡献自己的聪明才智，让员工的价值得到充分的体现，打造一支懂经营、会管理、用数据说话的管理团队。