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内蒙古通威设备动力部及工程部召开2020年度工作总结茶话会

发布时间:2021年01月11日   来源:通威   作者:邹东洋

1月8日,内蒙古通威设备动力部、工程部欢聚一堂,以“安全·稳定·提升”为主题,共同唱响属于我们的《通威之歌》,拉开2020年度工作总结茶话会的序幕。内蒙古通威副总经理游书华、张习松,内蒙古通威总经理助理杜春云出席,生产、安环、人行、财务、采购、品管六大部门长以及管理提升老师参加。

 

合影留念

设备部安全管理、设备、电气、仪表各专业负责人依次总结2020年度工作中的不足及措施。设备部长武永斌在对部门2020年度总结中表示,设备动力部、工程部全体员工以“夯实基础”为前提,以“发力提升”为抓手,以“做实一流”为目标,不断提高员工技能,持续提高团队执行力,面对检修维护与科创技改任务“两手抓”,始终坚持属地人员“一岗双责”,不断培养后备力量,逐步实现班组自主管理,为企业壮大奠定人才基础。2021年设备人会以更加积极、健康的心态投入工作;我们有责任、也有信心正视困难、迎接挑战,不断设定新的目标,不断超越新的目标,并在目标中一步步提高。

2020年度设备部从安全管理、价值巡检、技能提升三方面,通过安全主题漫画评选、月度安全巡检之星表彰、技能测评比武等多项措施执行落地,实现安全型班组常态化、技能型班组提高、班组逐步自主管理的目标。对各专业在安全、巡检、技能表现突出、进步明显的优秀员工,颁发年度“安全之星”、年度“巡检之星”、“技能进步”奖状及奖品,通过先进表彰的方式,树立标杆、发挥先进激励作用。

张总对设备部、工程部2020年度取得的工作成绩表示肯定,并对2021年工作开展提出三点要求:一、安全管理强调四项:通过持续强化安全意识、提升应急处置能力、强化安全工具运用、强化专业管安全,四方面来继续做好安全管理工作。二、提升技能夯实基础:专业技术人员要持续发挥钻研精神,对公司现有装置痛点难点深入分析、逐项攻克,以生产为核心,做好设备保障。三、二期建设精品工程:保证现有装置稳定运行为基础,总结归纳杜绝一期项目问题,制定完善二期项目各项标准,目标打造精品工程。



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