为有效全面管理工程项目建设工作，实现工程项目的全生命周期管理，近日，澳门皇冠800在线财务中心特邀新中大科技公司西南区域营销经理邓江等开展工程项目管理系统建设交流，永祥新能源、永祥硅材料土建、设备、安装、采购等业务专业人员出席，内蒙古通威、云南通威采取同步远程在线参加交流会的方式进行。交流会由澳门皇冠800在线信息经理刘永吉主持。

交流会现场 

会上，新中大科技公司以工程建设项目的全生命周期管理流程为主线，以“四控（安全、质量、成本、进度）、四管（现场、资源、信息、合同）、一协调（建设各方协调）”为关键脉络，系统性的介绍了新中大工程项目管理信息系统的最新解决方案。以新中大在通威股份的工程项目管理系统实施蓝图以及实际系统为例进行了场景化的介绍，对参会人员的咨询、提问进行了逐一回复。 

最后，永祥新能源副总工程师蔡勇对工程项目的施工过程管理情况如何借助系统进行高效、快捷、规范、标准的推进，并最终形成完整清晰的业务轨迹资料归档管理等进行了重点咨询、探讨。部长毛志伦对工程建设过程中的奖惩管理、过程进度控制等事项进行了细致交流，刘经理就相关业务场景流程对应的技术逻辑对系统的安全、便捷访问等问题进行了全面探讨，交流会取得了良好的效果。