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澳门皇冠800在线管理提升小组开展班组总结培训工作

发布时间:2020年09月30日   来源:通威   作者:王佳丽 李凯飞

班组工作总结是班组长日常工作中非常重要的工作内容之一,通过对班组工作阶段性的总结,展示亮点和找出不足,得出经验教训,为下一步班组工作计划提供重要的方向与思路。

 

培训现场 

9月23日,澳门皇冠800在线管理提升小组高俊海经理针对班组长测评结果,结合实际情况制定专题课件,对内蒙古通威设备部班长进行《如何进行工作总结》培训,从总结的思路框架、主次划分、内容描述、版面美化、听众角度等全方位进行了讲授;对框架641原则分型(6讲:讲目标、讲思路、讲成果、讲不足、讲措施、讲计划;4有:有特色、有数据对比、有案例、有归纳;1转变)进行讨论分析,让大家在轻松的学习氛围中,快速掌握培训要点。 

本次培训,旨在“教方法、教工具”,采用“案例剖析+理论讲解+实践运用”的培训方式,使班组长对如何开展工作总结有了更为清晰的思路,进一步拓宽班组长知识面,并在实践运用的过程中将知识转化成能力,助力班组向自主管理目标迈进。

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