6月6日，内蒙古通威还原工段组织召开5月阿米巴经营分析会。还原工段段长郭四海、工段各专业管理人、各班班长及员工代表参加会议，会议由还原工段工程师杨晓辉主持。

总结会现场

会上，通报了5月阿米巴经营结果，随后，各班长及员工代表各抒己见，结合自己日常工作分享自己在推行阿米巴过程中的想法和做法。还原工段通过“走出去、请进来”实现降耗的技术进步，经过还原炉喷嘴改造及还原炉控制优化，主控控制思路与能力提升，实现总结算收益较4月相比增加。郭段长提到，阿米巴推进绝不是一蹴而就或一阵风的工作，需要大家边做边学、边做边思、边做边改，并坚持一个点一个点的抓，一个环节一个环节地解决。每个人都是独立的经营者，全员参与企业的经营生产，从而实现企业健康发展；同时要全员灵活运用起来，将降本增效与阿米巴工作有机结合，学会算好综合账；要充分借助阿米巴工具强化规范管理，以此不断加强内部管理标准化建设。

通过本次会议，交流分享了工段在推行阿米巴经营模式过程中，行之有效的做法和经验，相互学习，共同进步。敦促工段全员不断学习，努力提高能力和素质，都能成为合格的阿米巴经营者。相信，内蒙古通威还原工段在袁总“夯实基础、发力提升、做实一流”工作方针的指导下，突破观念，凝聚共识，高效执行，改善意识、比拼意识、质量意识定会持续提升。浪费不以量小而为之，创益不以微小而不为。每天进步一点点，我们的明天就会更美好！