近日，内蒙古通威召开阿米巴经营分析暨储备人才拜师仪式，澳门皇冠800在线副总经理兼内蒙古通威总经理袁中华，永祥澳门皇冠800在线副总经理汪云清，内蒙古通威总经理助理杜春云出席会议，各部门助工以上人员参加会议。阿米巴分析旨在增强全体员工核算意识，提升管理人员经营思想，打造用数据、懂经营、会管理的管理团队。

公司共设定8个核算巴，此次阿米巴经营分析会由设备动力巴、还原巴、精馏巴和回收巴进行汇报分享，各巴长就4月份的实绩收益情况对预订进行亮点分享及差异分析，各巴用数据说话，找问题、想措施、定目标，不断精进。

授证现场

汪总表示，从各巴长的汇报中，体现了各“巴”的经营观念，巴长有打造好每个“巴”建设的强烈意识，公司的阿米巴管理各项工作在建设之初就展现出了强大的能量。汪总指出，企业的壮大需要安全、稳定、长久的发展，班组作为管理的最小单元，要充分发挥细胞作用，各班组在推进阿米巴过程中制定预定目标，严格执行过程跟踪，打造联动意识强、执行力强、服务意识强的“巴”，在阿米巴推进的不仅要有结果，还要有过程，更要实现全员参与、全员推进。

随后，公司领导分别为30位储备工段长、储备班长导师授证，导师角色就此确立，导师证的授予意味着责任与使命正式授予，公司组织师徒见面会，并由徒弟向导师行举行拜师礼，隆重的场面让师徒感情进一步建立。袁总为获得导师培训证书的师傅表示祝贺，指出授证意味着授责、授权、授信，师傅要履行导师职责，带好徒弟。公司对此次成为储备人才的储备班长、工段长寄予厚望，“有为就有位”，希望徒弟在师傅的指导下，在自己的本质岗位上做精、做优，快速成长，持续改善，实现价值，为公司的发展不断努力，为成为行业领先一起奋斗。