9月9日上午，永祥晶硅生产部经理张锌第二次组织生产各工段管理人员、调度室管理人员在生产部会议室召开了推动班组建设专题会议。

会上，永祥晶硅生产部经理张锌以自身工作经历，以点带面的阐明，班组是保证生产正常运行的直接执行者，提高班组全员执行能力，是保证生产安全稳定运行的基础，他要求各工段严格落实推动班组建设工作。

专题讨论会现场

本次专题会拟定班组建设组长为永祥晶硅生产部经理张锌，推动牵头人为永祥澳门皇冠800在线生产部调度中心主任杨成，各工段长为班组建设第一责任人，班长为执行责任人；拟定了生产部部门内人员为日常班组建设考核组成员，工段人员不参与日常检查考核，可相互学习，共同进步。根据现场生产任务和各工段实际情况，确立班组建设类型，同时明确还原二工段、合成精馏工段、冷氢化工段为本次班组建设的试范点，其他工段仍按照班组建设考核要求推进。

会议对交接班流程进行了梳理，并形成流程图，要求调度参与检查员工落实到位在查隐患和管控隐患方面，优化现场隐患记录。

最后，各工段长根据各自工段的实际情况，就以上计划在推进过程中可能存在的问题进行了讨论。为生产更平稳更有效地运行，生产部集思广益，将尽可能完善计划，把班组建设工作真正放在心上，落到实处。